Alle Fakten zum Presence & Performance Lab im Überblick

Sicher auftreten. Klar kommunizieren. Wirkung entfalten.

Das Presence & Performance Lab ist ein kontinuierliches Entwicklungsprogramm für Fach- und Führungskräfte, die ihre kommunikative Wirkung systematisch aufbauen wollen — mit Live-Calls, Micro Mentoring, digitalen Lernmodulen, optionalem Feedback und direkter Anwendung auf echte berufliche Situationen. Es geht nicht um ein weiteres Seminar. Es geht um einen Entwicklungsprozess, der Kommunikation im Arbeitsalltag dauerhaft verbessert.

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Mehrwerte für Mitarbeiter

Mehr Sicherheit in entscheidenden Momenten Teilnehmer treten klarer, ruhiger und souveräner auf — in Meetings, Präsentationen, Gesprächen und digitalen Formaten.
Klarere Botschaften Sie lernen, Gedanken zu strukturieren, Komplexität zu reduzieren und schneller verstanden zu werden.
Bessere Wirkung im Berufsalltag Fachliche Kompetenz wird sichtbarer, weil Auftreten, Sprache und Präsenz stärker zusammenspielen.
Souveränität unter Druck Teilnehmer bleiben handlungsfähig, auch wenn Situationen spontan, kritisch oder emotional werden.
Mehr Präsenz in Meetings und Präsentationen Sie lernen, nicht nur dabei zu sein, sondern Orientierung zu geben und Wirkung zu erzeugen.
Konkretes Feedback auf echte Situationen Gearbeitet wird nicht an Theoriebeispielen, sondern an aktuellen beruflichen Herausforderungen.
Mehr Selbstvertrauen durch Übung Regelmäßige Impulse, Wiederholung und Reflexion sorgen für spürbare Entwicklung.
Flexibles Lernen neben dem Job Digitale Module, Aufzeichnungen und optionale Live-Formate ermöglichen Entwicklung ohne zusätzlichen Druck.
Bessere Gesprächsführung Schwierige Gespräche, Feedback, Kritik und Konflikte werden klarer und souveräner geführt.
Persönliche Weiterentwicklung mit beruflichem Nutzen Teilnehmer entwickeln nicht nur einzelne Techniken, sondern Klarheit, Haltung, Wirkung und Präsenz.

Nutzen für Unternehmen

Klarere Kommunikation im Arbeitsalltag Meetings, Präsentationen und Abstimmungen werden strukturierter und zielgerichteter.
Bessere Wirkung von Fach- und Führungskräften Kompetente Menschen lernen, ihre Inhalte überzeugender zu vermitteln.
Höherer Transfer als bei klassischen Seminaren Entwicklung findet über Wochen und Monate statt — nicht nur an einem Trainingstag.
Stärkung von Führungskommunikation Führungskräfte kommunizieren Orientierung, Entscheidungen und Veränderungen klarer.
Mehr Sichtbarkeit von Potenzialträgern High Potentials und Leistungsträger treten souveräner auf und übernehmen sichtbarer Verantwortung.
Weniger Reibungsverluste Klarere Kommunikation reduziert Missverständnisse, Schleifen und unnötige Abstimmungen.
Messbare Ergebnisformate Teilnehmer entwickeln konkrete Outputs wie Pitches, Präsentationen, Leitfäden, Videos oder Kommunikationsleitbilder.
Flexible Integration in Personalentwicklung Das Lab kann für Einzelpersonen, Gruppen, High Potentials oder Führungskräfte eingesetzt werden.
Modernes Lernformat statt Druckbetankung Das Unternehmen bietet kontinuierliche Entwicklung statt isolierter Seminare.
Skalierbare Entwicklungsstruktur Ein System, das unterschiedliche Themen bündelt: Präsentation, Gesprächsführung, Wirkung, Führung, Storytelling und Executive Presence.

Kommunikationstraining für Geschäftsführer: Klar sprechen, Gespräche führen und Entscheidungen wirksam kommunizieren. Executive Sparring statt Standardseminar mit Kommunikationstrainer und Leadership Coach Tim Christopher Gasse

Tim Christopher Gasse

Als Gründer des Presence & Performance Labs helfe ich Fach- und Führungskräften, in entscheidenden Situationen klarer, präsenter und wirksamer zu kommunizieren — damit aus Kompetenz Vertrauen, aus Präsenz Einfluss und aus Sichtbarkeit echte Wirkung entsteht.

Aktuelle Publikationen in Presse und Medien

Unterschiede zu klassischen Seminaren

Klassisches Seminar

1–2 Tage Input

Einzelnes Thema

Theorie und Übungen

Einmaliger Impuls

Gleicher Inhalt für alle

Wenig Transfer

Fokus auf Methode

Training endet nach dem Termin

Anwesenheitspflicht / lange Planung

Seminar als Einzelmaßnahme

Presence & Performance Lab

Entwicklung über 3, 6 oder 12 Monate

Ganzheitliche kommunikative Wirkung

Arbeit an echten beruflichen Situationen

Kontinuierlicher Entwicklungsrhythmus

Individuelle Themen und Herausforderungen

Direkte Anwendung im Alltag

Fokus auf Klarheit, Präsenz und Wirkung

Entwicklung läuft weiter

Flexible Nutzung der Formate

Systematischer Entwicklungsprozess

Top Themen beruflicher Kommunikation (2026)

Diese Themen bringen Menschen am häufigsten ins Lab:

Redeangst reduzieren
Sicher präsentieren
Präsentationen klar strukturieren
Meetings souverän moderieren
Eigene Ideen überzeugend vertreten
Sichtbarer als Führungskraft werden
Schwierige Gespräche führen
Feedback klar und wertschätzend geben
Kritik souverän ansprechen
Entscheidungen überzeugend kommunizieren
In Konflikten ruhig bleiben
Spontan sicher antworten
Storytelling im Business nutzen
Komplexe Inhalte einfach erklären
Vor Gruppen souverän auftreten
Präsenz in Video-Calls entwickeln
Online-Meetings wirkungsvoll gestalten
Executive Presence aufbauen
Status-Updates präzise formulieren
Stakeholder überzeugen
Umgang mit Einwänden
Klar sprechen unter Druck
Körpersprache und Stimme bewusster einsetzen
Veränderung klar kommunizieren
Eigene Position im Unternehmen souverän vertreten
und viele andere

Aufbau des Labs

Das Presence & Performance Lab verbindet regelmäßige Live-Entwicklung, digitales Lernen, individuelles Feedback und konkrete Anwendung im Berufsalltag. Es besteht aus sechs zentralen Elementen:

1. Drei Live-Calls pro Woche

Die Teilnehmer können jede Woche an drei unterschiedlichen Live-Formaten teilnehmen — flexibel, je nach Thema, Bedarf und persönlicher Situation. Micro Mentoring (Montag) Kurze Impulse für konkrete Fragen und aktuelle Situationen. Hier geht es um schnelle Unterstützung bei Präsentationen, Gesprächen, Formulierungen, Unsicherheiten, Vorbereitung oder Reflexion. Impact Call (Dienstag) Live-Training für sichtbare kommunikative Wirkung. Hier arbeiten Teilnehmer an Präsentationen, Meetings, Pitches, Moderationen, Gesprächssituationen und konkreten beruflichen Auftritten. Mindset Call (Donnerstag) Innere Klarheit, Sicherheit und Präsenz unter Druck. Hier geht es um mentale Stärke, Umgang mit Nervosität, Selbstbild, Wirkung, Haltung und souveränes Auftreten in anspruchsvollen Momenten.

Alle Calls werden aufgezeichnet und über unsere E-Learning Plattform bereitgestellt

2. Tägliches Feedback via WhatsApp

Teilnehmer können werktäglich Feedback auf konkrete Kommunikationssituationen erhalten — unkompliziert, direkt und alltagsnah. Möglich sind zum Beispiel:

Übungsvideos
Präsentationsausschnitte
Fragen zur Vorbereitung
Gesprächsleitfäden
Kernbotschaften
Formulierungen
Reflexionen nach schwierigen Situationen
spontane Unsicherheiten vor wichtigen Terminen

Das macht Entwicklung nicht abstrakt, sondern unmittelbar nutzbar: Teilnehmer arbeiten an dem, was gerade wirklich ansteht.

3. Optionale Präsenz-Workshops in Hannover

Zweimal pro Monat finden optionale Präsenz-Workshops im Leaders Loft in Hannover statt. Fokus:

intensive Arbeit an realen Situationen
Auftritt, Präsenz und Wirkung live erleben
direktes, ehrliches Feedback
mutiges Ausprobieren im geschützten Rahmen
Umsetzung statt Theorie

Die Präsenztermine sind besonders wertvoll für Teilnehmer, die ihre Wirkung live trainieren und unmittelbare Resonanz erleben möchten.

4. E-Learning-Plattform mit digitalen Lernmodulen

Die E-Learning-Plattform bildet die fachliche und methodische Grundlage des Labs. Teilnehmer erhalten Zugriff auf digitale Lernmodule zu zentralen Themen moderner beruflicher Kommunikation — von klaren Botschaften über Präsentation, Meetings und Gesprächsführung bis zu Leadership Communication und Executive Presence. Die Module können flexibel genutzt werden: zur Vorbereitung auf Live-Calls, zur Vertiefung eigener Themen oder zur eigenständigen Weiterentwicklung zwischen den Sessions.

5. Skripte, Listen und Prompts

Teilnehmer erhalten praktische Materialien für direkte Anwendung und Reflexion. Dazu gehören zum Beispiel:

Gesprächsskripte
Präsentationsstrukturen
Checklisten
Reflexionsfragen
Vorbereitungsleitfäden
Formulierungshilfen
KI-Prompts für ChatGPT & Co.
Transferaufgaben für den Berufsalltag

Besonders die Prompts helfen dabei, KI-Systeme als Reflexionspartner zu nutzen — zum Beispiel zur Vorbereitung von Gesprächen, zur Schärfung von Botschaften oder zur Analyse der eigenen Wirkung.

6. Optionale 1:1 Sessions oder Team Sessions

Ergänzend zum Lab können individuelle 1:1 Sessions oder Team Sessions gebucht werden. 1:1 Sessions eignen sich besonders für:

persönliche Schlüsselthemen
wichtige Präsentationen
konkrete Auftritte
vertrauliche Gesprächssituationen
individuelle Wirkungsarbeit

Team Sessions eignen sich besonders für:

gemeinsame Präsentationsstandards
Meetingkultur
Führungskommunikation im Team
gemeinsame Sprache und Kommunikationsprinzipien
Vorbereitung auf wichtige interne oder externe Auftritte

So bleibt das Lab skalierbar und flexibel — kann aber bei Bedarf gezielt vertieft werden.

5. Transfer wird dem Zufall überlassen

Viele Mitarbeitende haben im Arbeitsalltag kaum Zeit oder Freiraum, neue kommunikative Fähigkeiten bewusst zu trainieren. Sie sollen sofort performen: präsentieren, moderieren, verkaufen, führen, erklären, überzeugen, Konflikte lösen. Aber wo dürfen sie üben? Wo bekommen sie ehrliches Feedback? Wo können sie Wirkung ausprobieren? Wo können sie an Sprache, Präsenz, Struktur und Haltung arbeiten, ohne dass direkt ein Kunde, ein Vorstand oder ein Team betroffen ist? Viele Seminare liefern Input. Doch danach fehlt oft der geschützte Raum, in dem aus Wissen Können wird.

6. Die Anforderungen an Kommunikation steigen

Kunden, Stakeholder und interne Zielgruppen erwarten heute mehr. Sie erwarten klarere Botschaften, bessere Moderation, souveräne Gesprächsführung, professionellere Auftritte und überzeugendere Kommunikation. Gleichzeitig werden Arbeitssituationen komplexer: hybrider, digitaler, schneller, politischer und anspruchsvoller. Menschen müssen Orientierung geben, Spannungen moderieren, Botschaften zuspitzen, Einwände behandeln, Entscheidungen kommunikativ begleiten und Vertrauen aufbauen. Wenn Anforderungen steigen, reicht Standardkommunikation nicht mehr aus.

7. Persönlichkeitsentwicklung wird oft unterschätzt

Viele kommunikative Probleme sind keine reinen Technikprobleme. Sie haben mit Selbstwahrnehmung, inneren Mustern, Unsicherheit, Statusverhalten, Perfektionismus oder fehlender Klarheit über die eigene Wirkung zu tun. Wer besser kommunizieren will, muss sich selbst besser verstehen. Dazu gehören rhetorische Grundlagen ebenso wie Selbstbild-Fremdbild-Abgleich, Präsenzarbeit, Wirkungsmuster, Umgang mit Nervosität, sprachliche Klarheit, innere Haltung und persönliche Kommunikationsstärke. Kommunikation beginnt nicht erst beim Sprechen. Sie beginnt beim Bewusstsein für die eigene Wirkung.

Für Unternehmer, Geschäftsführer und Top‒Entscheider

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8. Unternehmen brauchen mehr gemeinsame Sprache

In vielen Unternehmen kommunizieren Teams unterschiedlich über dieselben Themen. Leitbilder, Botschaften, Kundennutzen, Einwandbehandlung oder strategische Formulierungen sind oft nicht sauber abgestimmt. Das führt zu Unklarheit nach innen und außen. Mitarbeitende erklären dieselbe Leistung unterschiedlich. Führungskräfte setzen unterschiedliche Schwerpunkte. Teams nutzen unterschiedliche Begriffe. Kunden hören unterschiedliche Botschaften. Moderne Personalentwicklung muss deshalb nicht nur individuelle Kommunikationsfähigkeit stärken, sondern auch gemeinsame Kommunikationsqualität schaffen. So wird Kommunikation nicht nur persönlicher, sondern strategischer.

9. Folien werden oft wichtiger genommen als Wirkung

In vielen Organisationen sind Präsentationen so gebaut, dass sie nach dem Termin verschickt werden können. Dadurch werden Folien überladen, textlastig und dokumentenartig. Das eigentliche Ziel geht verloren: Menschen überzeugen, motivieren, inspirieren, begeistern oder zum Handeln bewegen. Die Folie wird wichtiger als der Mensch, der präsentiert. Dabei gilt: Die Folie informiert. Der Mensch überzeugt. Präsentationsfähigkeit bedeutet deshalb nicht nur, bessere Folien zu bauen. Es bedeutet, Inhalte menschlich wirksam zu machen.

10. Einzelne Formate reichen nicht mehr aus

Die moderne Berufswelt verlangt weit mehr als Präsentations- oder Meetingkompetenz. Kommunikation zeigt sich in unzähligen Situationen: Feedback, Führung, Verkauf, Konflikt, Change, Moderation, Pitch, Storytelling, Onboarding, Verhandlung, Stakeholder-Management, hybride Zusammenarbeit und vielen weiteren Momenten. Deshalb greift es zu kurz, nur ein oder zwei Formate isoliert zu trainieren. Entscheidend ist der Mensch als kommunikatives System: seine Klarheit, seine Haltung, seine Sprache, seine Präsenz und seine Fähigkeit, sich flexibel auf unterschiedliche Situationen einzustellen. Moderne Kommunikation braucht nicht nur Methodenkompetenz. Sie braucht kommunikative Handlungsfähigkeit.

gründer von "THE LAB"

Tim Christopher Gasse - Leitender Coach NEOP Consulting

Kommunikationstraining Geschäftsführer 2026 - Speaking Leaders Mentoring & Sparring Kommunikationstraining mit Tim Christopher Gasse

Executive Presence & Leadership Communication

Tim Christopher Gasse ist Berater für Führungskommunikation und Executive Visibility.

Er unterstützt Geschäftsführer, Entscheider und Fachexperten dabei, ihre kommunikative Wirksamkeit gezielt zu entwickeln – in Meetings, Präsentationen, Kundengesprächen sowie vor der Kamera.

Unternehmer seit 2010

Tim entwickelt individuelle Coaching- und Trainingsformate (Learning Journeys) für Teams / Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte / Einzelpersonen

Erstes Berufsleben

Vor 2014 arbeitete Tim als Hörfunk- und TV-Journalist (WELT, ProSiebenSat.1) und Moderator, u.a. für Bundeskanzlerin a.D. Dr. Angela Merkel.

Leitender Coach Executive Coaching CEOs - Vor 2014 arbeitete Tim als Hörfunk- und TV-Journalist (WELT, ProSiebenSat.1) und Moderator, u.a. für Bundeskanzlerin a.D. Dr. Angela Merkel.

Fazit: Inhouse-Seminare bleiben wertvoll — aber sie müssen neu gedacht werden

Klassische Inhouse-Seminare können wichtige Impulse setzen. Sie schaffen Aufmerksamkeit, vermitteln Grundlagen und bringen Menschen miteinander ins Gespräch. Doch wenn Unternehmen echte Entwicklung ermöglichen wollen, braucht es mehr als einen guten Seminartag.

Es braucht Räume, in denen Menschen ihre Wirkung erleben, reflektieren und verbessern können.

Nicht theoretisch. Nicht abstrakt. Sondern konkret, praxisnah und übertragbar in den Arbeitsalltag. Es braucht Formate, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern Verhalten verändern.

Die nicht nur Methoden erklären, sondern persönliche Wirkung entwickeln.

Die nicht nach dem Seminarraum enden, sondern dort sichtbar werden, wo Kommunikation wirklich zählt: in Meetings, Präsentationen, Kundengesprächen, Führungssituationen und Veränderungsprozessen.

Unsere Qualitätsmerkmale

DIN EN ISO 9001

Wir zählen zu den wenigen Weiterbildungsanbietern, die ein internes Qualitätsmanagementsystem eingeführt und vom TÜV Nord zertifiziert haben

98% Empfehlung

Überzeugen Sie sich von den Erfahrungsberichten unserer Mandate und Klientinnen - hier finden Sie eine Übersicht unserer Unternehmenskunden

IHK Zertifizierung

Nach der New Work Coach Ausbildung (2018 bis 2024) wurde auch unsere neue Leadership Identity Mastery von der IHK zertifiziert (2026)

Fazit: Inhouse-Seminare bleiben wertvoll — aber sie müssen neu gedacht werden

Es braucht Räume, in denen Menschen ihre Wirkung erleben, reflektieren und verbessern können.

Nicht theoretisch. Nicht abstrakt. Sondern konkret, praxisnah und übertragbar in den Arbeitsalltag. Es braucht Formate, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern Verhalten verändern.

Die nicht nur Methoden erklären, sondern persönliche Wirkung entwickeln.

Die nicht nach dem Seminarraum enden, sondern dort sichtbar werden, wo Kommunikation wirklich zählt: in Meetings, Präsentationen, Kundengesprächen, Führungssituationen und Veränderungsprozessen.