Alle Fakten zum Presence & Performance Lab im Überblick

Das Presence & Performance Lab verbindet regelmäßige Live-Entwicklung, digitales Lernen, individuelles Feedback und konkrete Anwendung im Berufsalltag. Es besteht aus sechs zentralen Elementen:

Die Teilnehmer können jede Woche an drei unterschiedlichen Live-Formaten teilnehmen — flexibel, je nach Thema, Bedarf und persönlicher Situation. Micro Mentoring (Montag) Kurze Impulse für konkrete Fragen und aktuelle Situationen. Hier geht es um schnelle Unterstützung bei Präsentationen, Gesprächen, Formulierungen, Unsicherheiten, Vorbereitung oder Reflexion. Impact Call (Dienstag) Live-Training für sichtbare kommunikative Wirkung. Hier arbeiten Teilnehmer an Präsentationen, Meetings, Pitches, Moderationen, Gesprächssituationen und konkreten beruflichen Auftritten. Mindset Call (Donnerstag) Innere Klarheit, Sicherheit und Präsenz unter Druck. Hier geht es um mentale Stärke, Umgang mit Nervosität, Selbstbild, Wirkung, Haltung und souveränes Auftreten in anspruchsvollen Momenten.

Teilnehmer können werktäglich Feedback auf konkrete Kommunikationssituationen erhalten — unkompliziert, direkt und alltagsnah. Möglich sind zum Beispiel:

Das macht Entwicklung nicht abstrakt, sondern unmittelbar nutzbar: Teilnehmer arbeiten an dem, was gerade wirklich ansteht.

Zweimal pro Monat finden optionale Präsenz-Workshops im Leaders Loft in Hannover statt. Fokus:

Die Präsenztermine sind besonders wertvoll für Teilnehmer, die ihre Wirkung live trainieren und unmittelbare Resonanz erleben möchten.

Die E-Learning-Plattform bildet die fachliche und methodische Grundlage des Labs. Teilnehmer erhalten Zugriff auf digitale Lernmodule zu zentralen Themen moderner beruflicher Kommunikation — von klaren Botschaften über Präsentation, Meetings und Gesprächsführung bis zu Leadership Communication und Executive Presence. Die Module können flexibel genutzt werden: zur Vorbereitung auf Live-Calls, zur Vertiefung eigener Themen oder zur eigenständigen Weiterentwicklung zwischen den Sessions.

Teilnehmer erhalten praktische Materialien für direkte Anwendung und Reflexion. Dazu gehören zum Beispiel:

Besonders die Prompts helfen dabei, KI-Systeme als Reflexionspartner zu nutzen — zum Beispiel zur Vorbereitung von Gesprächen, zur Schärfung von Botschaften oder zur Analyse der eigenen Wirkung.

Ergänzend zum Lab können individuelle 1:1 Sessions oder Team Sessions gebucht werden. 1:1 Sessions eignen sich besonders für:

So bleibt das Lab skalierbar und flexibel — kann aber bei Bedarf gezielt vertieft werden.

Fokus: schnelle Impulse, konkrete Fragen, direkte Verbesserung. ↳ Aktuelle Kommunikationssituation sortieren ↳ Präsentationsidee schärfen ↳ Kernbotschaft formulieren ↳ Einstieg für ein Meeting entwickeln ↳ Schwierige Botschaft vorbereiten ↳ Gesprächsleitfaden erstellen ↳ Einwandbehandlung üben ↳ Spontane Antwort auf kritische Fragen entwickeln ↳ Entscheidungsargumentation aufbauen ↳ Feedback auf Formulierungen erhalten ↳ Pitch oder Kurzvorstellung verbessern ↳ Videofeedback auf Auftritt oder Präsentation ↳ Moderationsrolle klären ↳ Auftritt vor Vorgesetzten vorbereiten ↳ Wirkung in einer konkreten Situation reflektieren ↳ Kommunikationsproblem einordnen ↳ Prioritäten für die nächste Woche setzen ↳ Reflexion nach schwierigen Gesprächen ↳ KI-Prompts für Vorbereitung und Reflexion nutzen ↳ Transferimpuls für den Arbeitsalltag ableiten

Fokus: Umsetzung, Anwendung und sichtbare kommunikative Leistung. ↳ Präsentationen mit klarer Dramaturgie ↳ Unternehmens- oder Bereichs-Pitch ↳ Meeting-Moderation ↳ Entscheidungspräsentation ↳ Status-Update mit Wirkung ↳ Storytelling im Business ↳ Komplexe Inhalte einfach erklären ↳ Botschaften für Führungssituationen ↳ Kritische Gespräche vorbereiten ↳ Stakeholder-Kommunikation ↳ Umgang mit Widerstand ↳ Sicher auftreten vor Gruppen ↳ Klarheit in hybriden Meetings ↳ Souveräne Q&A-Situationen ↳ Wirkungsvoller Einstieg und Abschluss ↳ Argumentieren unter Druck ↳ Präsentation auf Management-Level ↳ Sichtbarkeit im Unternehmen erhöhen ↳ Abschlusspräsentation oder Ergebnisformat entwickeln ↳ Transfer in reale berufliche Situationen sichern

Fokus: innere Klarheit, Haltung, Stabilität und Präsenz. ↳ Umgang mit Redeangst ↳ Nervosität verstehen und regulieren ↳ Innere Klarheit vor wichtigen Momenten ↳ Selbstbild vs. Fremdbild ↳ Präsenz statt Perfektion ↳ Wirkung unter Druck ↳ Umgang mit Bewertung ↳ Souveränität in unsicheren Situationen ↳ Mentale Vorbereitung auf Auftritte ↳ Sicherheit im eigenen Standpunkt ↳ Trigger in Gesprächen erkennen ↳ Ruhiger werden bei Widerstand ↳ Selbstvertrauen durch Struktur ↳ Eigene Wirkung reflektieren ↳ Führungsidentität im Alltag ↳ Klarheit in Entscheidungen ↳ Umgang mit hoher Verantwortung ↳ Mut zur Sichtbarkeit ↳ Professionelle Gelassenheit ↳ Persönliche Entwicklungsroutine aufbauen

Die digitalen Lernmodule bilden das Fundament des Labs. Sie vermitteln die wichtigsten Grundlagen moderner beruflicher Kommunikation — kompakt, klar strukturiert und direkt auf Anwendung ausgerichtet. Sie sind keine passiven Online-Kurse, sondern vorbereitende und begleitende Impulse für die Arbeit im Lab.

Alltag, Meetings, Gespräche und Überzeugung 08. Meetings führen, die Ergebnisse bringen Struktur, Fokus und klare Entscheidungen. 09. Storytelling, das überzeugt und verbindet Botschaften emotional verankern. 10. Überzeugen ohne Druck Ideen, Angebote und Nutzen klar vermitteln. 11. Souverän reagieren, wenn es spontan wird Schlagfertigkeit und Klarheit im Moment. 12. Schwierige Gespräche klar und souverän führen Feedback, Kritik und Konflikte meistern.

Rolle, Klarheit, Führung und Veränderung 13. Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle Leadership Identity entwickeln in der KI-Ära. 14. Entscheidungen so kommunizieren, dass sie getragen werden Akzeptanz, Klarheit und Umsetzung sichern. 15. Führung durch Sprache Richtung geben, Vertrauen schaffen, Orientierung erzeugen. 16. Veränderung klar kommunizieren Wandel erklären und Widerstand reduzieren.

Strategische Wirkung, Status und öffentliche Präsenz 17. Executive Presence im entscheidenden Moment Souveränität, Status und Wirkung auf Top-Level. 18. Im Boardroom überzeugen Kommunikation mit Geschäftsführung, Vorstand und Aufsichtsrat. 19. Public Speaking für maximale Wirkung Keynotes, Bühne und große Auftritte meistern. 20. Speaking Leaders Kommunikation für Führung, Bühne und strategische Wirkung.

Neben den festen Lab-Formaten erhalten Teilnehmer zusätzliche Unterstützung für Transfer, Vertiefung und konkrete Anwendung im Berufsalltag. Diese Elemente machen das Lab flexibel nutzbar — je nach Bedarf, Situation und Entwicklungsziel.

Teilnehmer können optional regelmäßig Feedback einholen — zum Beispiel auf Präsentationen, Videos, Gesprächsleitfäden, Kernbotschaften oder Reflexionsaufgaben. Mögliche Feedback-Anlässe:

Wichtig: Das Feedback ist keine Pflicht, sondern ein zusätzlicher Entwicklungshebel für Teilnehmer, die aktiv dranbleiben wollen.

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Die WhatsApp-Gruppe dient als niedrigschwelliger Transferkanal zwischen den Sessions. Mögliche Inhalte:

Das Presence & Performance Lab ist in drei Laufzeiten aufgebaut — je nachdem, ob schnelle Fortschritte, nachhaltige Entwicklung oder langfristige Wirkung im Mittelpunkt stehen. Alle Programme folgen derselben Systemlogik, unterscheiden sich aber in Tiefe, Dauer und Entwicklungsziel.

Fokus: schnelle Fortschritte in konkreten Situationen Der Sprint eignet sich für Teilnehmer, die kurzfristig sicherer, klarer und souveräner auftreten möchten — zum Beispiel vor Präsentationen, wichtigen Meetings, neuen Rollen oder konkreten Kommunikationssituationen. Für schnelle Fortschritte bei konkreten Kommunikationssituationen.

Fokus: nachhaltige Entwicklung im Berufsalltag Die Transformation ist der Standard für Teilnehmer, die ihre Kommunikation nicht nur punktuell verbessern, sondern dauerhaft sicherer, klarer und wirkungsvoller werden möchten. Für nachhaltige Entwicklung im Arbeitsalltag.

Fokus: langfristige Wirkung, Sichtbarkeit und Führungsautorität Authority eignet sich für High Potentials, Führungskräfte und Leistungsträger, die ihre kommunikative Wirkung langfristig entwickeln und ihre Rolle im Unternehmen sichtbarer, klarer und strategischer ausfüllen möchten. Für langfristige Wirkung, Sichtbarkeit und Führungskommunikation.

Fokus: langfristige Wirkung, Sichtbarkeit und Führungsautorität Authority eignet sich für High Potentials, Führungskräfte und Leistungsträger, die ihre kommunikative Wirkung langfristig entwickeln und ihre Rolle im Unternehmen sichtbarer, klarer und strategischer ausfüllen möchten. Für langfristige Wirkung, Sichtbarkeit und Führungskommunikation.

Damit Entwicklung sichtbar wird, können im Lab konkrete Ergebnisformate entstehen. Diese Formate sind optional und besonders für Unternehmen interessant, die das Lab gezielt in ihre Personalentwicklung integrieren möchten. Sie machen Fortschritt greifbarer, schaffen Transfer in den Arbeitsalltag und zeigen, woran Teilnehmer konkret gearbeitet haben. So wird aus persönlicher Entwicklung ein sichtbares Ergebnis — zum Beispiel in Form eines Pitches, einer Präsentation, eines Kommunikationsleitfadens oder einer finalen Videoproduktion.

↳ Unternehmens-Pitch ↳ Bereichs-Pitch ↳ persönliche Kurzvorstellung ↳ finale Videoproduktion ↳ Abschlusspräsentation ↳ Kommunikationsleitbild ↳ Meeting-Moderationsstruktur ↳ Feedbackgespräch-Leitfaden ↳ Entscheidungsargumentation ↳ Präsentationsstruktur ↳ persönliche Wirkungsanalyse ↳ KI-Coach-Leitfaden ↳ Gesprächsleitfaden für schwierige Situationen ↳ Leadership-Pitch ↳ Storyline für strategische Präsentationen ↳ Status-Update-Struktur ↳ Veränderungskommunikations-Konzept ↳ persönlicher Entwicklungsplan ↳ Sichtbarkeitsstrategie im Unternehmen ↳ Reflexionsroutine für Kommunikation und Wirkung

Das Presence & Performance Lab ist kein klassisches Inhouse-Seminar und kein punktuelles Einzelcoaching, sondern ein strukturierter Entwicklungsprozess für moderne berufliche Wirkung.

Während klassische Seminare oft an ein bis zwei Tagen Wissen vermitteln und danach auf Eigeninitiative setzen, begleitet das Lab Teilnehmer über 3, 6 oder 12 Monate kontinuierlich in ihrem Arbeitsalltag. Statt isolierter Impulse entsteht ein System aus digitalen Lernmodulen, Live-Calls, Micro Mentoring, optionalem Feedback und konkreten Ergebnisformaten. Auch im Vergleich zum klassischen Coaching ist das Lab anders aufgebaut: Es verbindet individuelle Entwicklung mit skalierbarer Struktur. Teilnehmer bringen ihre eigenen Situationen ein, arbeiten aber gleichzeitig in einem klaren Rahmen, der für Unternehmen planbar, nachvollziehbar und flexibel nutzbar ist.

Mitarbeiter kommunizieren klarer, treten souveräner auf und entwickeln Präsenz genau dort, wo sie beruflich zählt — in Meetings, Präsentationen, Gesprächen, Führungssituationen und Momenten, in denen Wirkung entscheidet.