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presence & performance lab

Storytelling ist kein isoliertes Seminarthema

Storytelling ist Wirkung für Fortgeschrittene

Viele Unternehmen fragen ein Storytelling-Seminar an, weil Präsentationen spannender, Botschaften klarer und Inhalte überzeugender werden sollen. Absolut richtig.
"Storytelling wird zu häufig als isolierte Disziplin interpretiert - nicht aber als Wirkung für Fortgeschrittene" - Tim Christopher Gasse, Storytelling Trainer seit 2014
Aber: Storytelling wirkt nur, wenn die kommunikative Basis stimmt. Wer keine klare Kernbotschaft hat, unsicher auftritt oder Inhalte nicht prägnant strukturieren kann, wird durch Storytelling-Techniken nicht automatisch überzeugender. Deshalb starten wir nicht mit der Methode. Wir starten mit der Frage: Welche Situation soll wirklich besser werden?
4,87 von 5 Sternen

Welche Situation soll wirklich besser werden?

  • Geht es um Präsentationen?
  • Pitches?
  • Führungskommunikation?
  • Change?
  • Vertrieb?
  • PowerPoint?
  • Meetings?
  • Moderationen?
  • Videos?
Denn Storytelling bedeutet in jedem Kontext etwas anderes. In einer Präsentation braucht es Struktur. Im Pitch braucht es Verdichtung. In Change-Prozessen braucht es Orientierung. Im Vertrieb braucht es Relevanz. In Führung braucht es Klarheit und Vertrauen.

Unsere Haltung

Wir bieten Storytelling nicht isoliert an, wenn Ziel, Anwendung und kommunikative Grundlage unklar sind. Nicht, weil Storytelling unwichtig ist. Sondern weil es zu wichtig ist, um es als ein- bis dreitägigen Methoden-Impuls verpuffen zu lassen. Storytelling ist kein Ersatz für Rhetorik. Storytelling ist Rhetorik auf dem nächsten Level.
Kommunikationstraining für Geschäftsführer: Klar sprechen, Gespräche führen und Entscheidungen wirksam kommunizieren. Executive Sparring statt Standardseminar mit Kommunikationstrainer und Leadership Coach Tim Christopher Gasse

Tim Christopher Gasse

Als Gründer des Presence & Performance Labs helfe ich Fach- und Führungskräften, in entscheidenden Situationen klarer, präsenter und wirksamer zu kommunizieren — damit aus Kompetenz Vertrauen, aus Präsenz Einfluss und aus Sichtbarkeit echte Wirkung entsteht.

Aktuelle Publikationen in Presse und Medien

Frau präsentiert lächelnd "Presence and Performance Lab" Logo auf Bildschirm vor drei Zuhörern.

Unser Ansatz

Wir verbinden Storytelling mit:
  • klaren Kernbotschaften
  • rhetorischer Sicherheit
  • souveränem Auftreten
  • Selbstbild-/Fremdbild-Abgleich
  • echten Anwendungssituationen
  • Übung, Feedback und Transfer
So entsteht keine Storytelling-Show. Sondern Kommunikation, die im Alltag wirklich besser wird.

Entwicklung vor Event

Fünf Männer stehen vor einem Bildschirm mit dem Logo "PRESENCE AND PERFORMANCE", ein Laptop auf einem Stehtisch.
Storytelling wird häufig als inspirierendes Seminar angefragt. Als kreativer Impuls. Als gemeinsames Erlebnis. Als Methode für bessere Präsentationen. Das kann sinnvoll sein — greift aber oft zu kurz. Denn die eigentliche Frage lautet nicht: „Wie erzählen wir bessere Geschichten?“ Sondern: „Wie klar und wirksam kommunizieren unsere Mitarbeitenden in den Situationen, in denen es wirklich zählt?“ Genau hier wird Storytelling zum Augenöffner. Es zeigt Unternehmen sehr schnell, wo Kommunikation bereits stark ist — und wo Grundlagen fehlen:
  • bei einheitlichen Botschaften,
  • bei (organisatorischer) Struktur,
  • bei bewusstem Auftreten,
  • bei Selbstbild und Fremdbild,
  • bei Sicherheit unter Druck,
  • bei der Fähigkeit, komplexe Inhalte einfach zu machen.
Deshalb betrachten wir Storytelling (bei einem klasssichen Seminarwunsch) nicht als Teambuilding oder Methoden-Event. Sondern als Einstieg in eine größere Entwicklungsfrage: Wie entwickeln wir Menschen, die Botschaften nicht nur erzählen, sondern tragen können?

Der Vorteil für Menschen – und damit für Unternehmen

Wenn Mitarbeitende klarer kommunizieren, verändert sich mehr als nur die Präsentation. ↳ Botschaften werden verständlicher. ↳ Meetings werden fokussierter. ↳ Kundentermine werden überzeugender. ↳ Führungskommunikation wird klarer. ↳ Veränderung wird besser erklärbar. ↳ Menschen treten sicherer auf und bringen ihre Kompetenz stärker in Wirkung. ↳ Das Unternehmen wirkt professioneller im Außenverhältnis. ↳ Es wird besser verkauft. Davon profitieren nicht nur einzelne Teilnehmende. Auch Unternehmen gewinnen: durch bessere Abstimmung, klarere Entscheidungen, stärkere Präsentationen, mehr Vertrauen und eine Kommunikation, die im Alltag weniger Energie kostet. Genau deshalb gehört Storytelling für uns nicht in ein isoliertes Seminar. Sondern in einen Entwicklungsprozess, der Menschen langfristig stärkt.

Vergleich 1: Skispringen

Storytelling ist wie Skispringen.
Es sieht spektakulär aus. Es wirkt beeindruckend. Es bleibt im Kopf. Aber viele Menschen wollen beruflich erst einmal sicher auf Skiern den Berg runterkommen. Heißt übertragen:
Sie brauchen zuerst Klarheit. ↳ Struktur. ↳ Sicherheit im Auftreten. ↳ Ein Gefühl für Tempo, Richtung und Wirkung. Erst wenn diese Grundlage steht, wird Storytelling zur echten Stärke. Denn wer noch unsicher fährt, springt nicht besser nur weil die Schanze höher ist.
Skispringer in dunklem Anzug mit Skiern in der Luft über einer verschneiten Schanze; "VELTINS" und "BAUHAUS" Logos sichtbar.
Ausleger mit "Haus des Handwerks" Schild über neun runden Kupferscheiben mit Handwerkssymbolen.

Vergleich 2: Handwerk

Storytelling ist wie der Meistertitel im Handwerk. Er steht für Können, Qualität und besondere Wirkung. Aber niemand beginnt mit dem Meisterbrief. Vorher braucht es Grundlagen: Werkzeuge verstehen, Material kennen, sauber arbeiten, üben, Fehler korrigieren, Erfahrung sammeln. In der Kommunikation ist es genauso. Bevor Storytelling wirklich wirkt, brauchen Menschen ein solides Fundament: Botschaften, rhetorische Sicherheit, Struktur, Präsenz, Feedback und echte Anwendung. Übung macht den Meister. Sonst wird Storytelling schnell zur schönen Methode — aber nicht zur besseren Kommunikation.

Storytelling ist der universelle "All-Time-Trendbegriff" - Entwicklung ist das eigentliche Ziel

Vielleicht startet eure Anfrage mit dem Wunsch nach einem Storytelling-Seminar. Nachvollziehbar. Denn bessere Geschichten können Präsentationen lebendiger, Botschaften klarer und Inhalte einprägsamer machen. Aber die eigentliche Frage ist größer: Wie entwickeln wir Menschen, die auch im Alltag klar, sicher und wirksam kommunizieren? Nicht nur im Seminarraum. Nicht nur mit einer Methode. Nicht nur für einen Tag. Sondern in Präsentationen, Meetings, Pitches, Kundenterminen, Führungssituationen und Veränderungsprozessen. Genau dafür gibt es das Presence & Performance Lab. Hier wird Storytelling nicht isoliert trainiert, sondern eingebettet in ein System für Klarheit, Präsenz und Wirkung. Teilnehmende arbeiten an echten Situationen, entwickeln ihre Botschaften weiter, erhalten Feedback und bauen Schritt für Schritt mehr Sicherheit in ihrer Kommunikation auf. Denn am Ende geht es nicht darum, bessere Geschichten zu erzählen. Es geht darum, dass Menschen ihre Inhalte überzeugender tragen können. Für mehr Klarheit. Mehr Sicherheit. Mehr Wirkung im beruflichen Alltag.
gründer vom lab

Tim Christopher Gasse - Leitender Coach NEOP Consulting

Kommunikationstraining Geschäftsführer 2026 - Speaking Leaders Mentoring & Sparring Kommunikationstraining mit Tim Christopher Gasse

Storytelling & Leadership Communication

Tim Christopher Gasse ist Berater für Führungskommunikation und Executive Visibility.
Er unterstützt Geschäftsführer, Entscheider und Fachexperten dabei, ihre kommunikative Wirksamkeit gezielt zu entwickeln – in Meetings, Präsentationen, Kundengesprächen sowie vor der Kamera.

Unternehmer seit 2010

Tim entwickelt individuelle Coaching- und Trainingsformate (Learning Journeys) für Teams / Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte / Einzelpersonen

Erstes Berufsleben

Vor 2014 arbeitete Tim als Hörfunk- und TV-Journalist (WELT, ProSiebenSat.1) und Moderator, u.a. für Bundeskanzlerin a.D. Dr. Angela Merkel.
Leitender Coach Executive Coaching CEOs - Vor 2014 arbeitete Tim als Hörfunk- und TV-Journalist (WELT, ProSiebenSat.1) und Moderator, u.a. für Bundeskanzlerin a.D. Dr. Angela Merkel.

Lasst uns gemeinsam einordnen, was euer Team wirklich braucht.

  • Ist Storytelling der richtige Einstieg?
  • Braucht es zuerst rhetorische Grundlagen?
  • Geht es um Präsentationen, Führungskommunikation, Vertrieb, Change oder Wirkung unter Druck?
  • Soll es ein Impuls sein — oder ein nachhaltiger Entwicklungsprozess?
Jetzt Anfrage einordnen lassen und den passenden Weg ins Lab finden.

Unsere Qualitätsmerkmale

Rundes Siegel mit "PROVEN EXPERT" und "EMPFEHLUNG" auf blauem Band, goldener Kreis mit weißem Häkchen.

98% Empfehlung

Wir sind seit 2014 am Markt mit 98% Zufriedenheit - vorwiegend bei Firmen- und Geschäftskunden

IHK Zertifizierung

Unsere Führungskräfteausbildung "Leadership Identity Mastery" wurde von der IHK zertifiziert

Partnerschaft

NEOP Consulting ist Mitglied im Bundesverband mittelständische Wirtschaft Deutschlands

DIN EN ISO 9001

NEOP Consulting ist TÜV-zertifizierter Weiterbildungsanbieter mit eigenem Qualitätsmanagementsystem

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FAQ: Business Storytelling

Was ist Business Storytelling?
Für wen ist ein Storytelling-Seminar sinnvoll?
Wann ist ein Storytelling-Seminar nicht ausreichend?
Warum betrachten wir Storytelling nicht isoliert?
Ist Storytelling eher Rhetorik oder Marketing?
Was ist der Unterschied zwischen Storytelling und Rhetorik?
Wie hilft Storytelling bei Präsentationen?
Wie hilft Storytelling in PowerPoint-Präsentationen?
Wie hilft Storytelling in der Führung?
Wie hilft Storytelling im Change Management?
Wie hilft Storytelling im Vertrieb?
Was lernen Teilnehmende in einem Business Storytelling Workshop?
Warum reicht ein eintägiger Storytelling Workshop oft nicht?
Was ist eine Storytelling Learning Journey?
Welche Rolle spielt das Presence & Performance Lab beim Storytelling?
Ist das Presence & Performance Lab eine Alternative zum Storytelling-Seminar?
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