presence & performance lab
Veränderung braucht Menschen, die sie überzeugend kommunizieren
Neue Programme, neue Prozesse, neue Strategien oder neue Arbeitsweisen scheitern selten nur am Inhalt.
Sie scheitern oft daran, dass Menschen sie nicht klar genug erklären, nicht sicher genug vertreten oder nicht passend genug an unterschiedliche Zielgruppen vermitteln können.
"Nachhaltige Change-Kommunikation lernt man nicht in einem 2-tägigen Seminar" - Tim Christopher Gasse konzipierte u.a. die New Work Leadership Ausbildung (IHK)
Genau hier setzen wir an.
Wir entwickeln Mitarbeitende, Fachkräfte und Führungskräfte darin, interne Themen klar, sicher und überzeugend in die Organisation zu tragen.
Nicht als klassisches Kommunikationstraining mit "Druckbetankung" in rhetorischen Grundlagen, Methodentheorie und möglichst zusätzlichen praktischen Übungen.
Sondern als Entwicklung von Klarheit, Präsenz und Wirkung in echten Kommunikationssituationen.
4,87 von 5 Sternen
Das eigentliche Problem
Fachlich verstanden heißt noch nicht überzeugend vermittelt
In vielen Unternehmen gibt es starke Konzepte, gute Programme und wichtige Initiativen.
Aber sobald diese in die Organisation getragen werden sollen, entstehen typische Herausforderungen:
↳ Die Botschaft ist fachlich richtig, aber nicht verständlich genug.
↳ Die Präsentation informiert, überzeugt aber nicht.
↳ Führungskräfte stellen kritische Fragen.
↳ Widerstände werden persönlich genommen.
↳ Es fehlt ein einheitliches Wording.
↳ Die Teilnehmenden wissen, was sie sagen sollen — aber nicht, wie sie es wirksam sagen.
↳ Online, in Präsenz und in Meetings wirkt die Kommunikation unterschiedlich stark.
Das zeigt: Es geht nicht um ein einzelnes Trainingsthema.
Es geht um kommunikative Wirksamkeit in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.
Mehr als Rhetorik, präsentation oder mdoeration
Wenn Menschen interne Themen vertreten, brauchen sie mehr als Folienkompetenz
Oft wird zunächst ein Kommunikations- oder Präsentationstraining angefragt.
Nachvollziehbar.
Aber in der Praxis steckt meistens deutlich mehr dahinter:
- klare Botschaften,
- adressatengerechte Kommunikation,
- souveränes Auftreten,
- Umgang mit Einwänden,
- Gesprächsführung,
- Moderation,
- Storytelling,
- einheitliche Sprache,
- Wirkung in Präsenz und online.
Eine gute (Selbst-) Präsentation ist nur ein Teil davon.
Entscheidend ist die mehrdimensionale Fähigkeit, Inhalte so zu vermitteln, dass andere sie verstehen, einordnen und mittragen können.
Aktuelle Publikationen in Presse und Medien
UNSER ANSATZ
Wir trainieren nicht nur Situationen. Wir entwickeln Menschen.
Wir verbinden Storytelling mit:
- klaren Kernbotschaften
- rhetorischer Sicherheit
- souveränem Auftreten
- Selbstbild-/Fremdbild-Abgleich
- echten Anwendungssituationen
- Übung, Feedback und Transfer
So entsteht keine Storytelling-Show.
Sondern Kommunikation, die im Alltag wirklich besser wird.
TYPISCHE TRAININGSFELDER
Was wir konkret entwickeln
Je nach Zielsetzung arbeiten wir an:
Kernbotschaften
Was muss wirklich verstanden werden?
Adressatengerechter Kommunikation
Wie wird dieselbe Botschaft für unterschiedliche Zielgruppen relevant?
Präsentation und Struktur
Wie werden Inhalte klar, einfach und überzeugend aufgebaut?
Souveränem Auftreten
Wie bleiben Teilnehmende auch bei kritischen Fragen ruhig und präsent?
Einwandbehandlung
Wie reagieren Aressaten auf Skepsis, Widerstand oder Unsicherheit?
Gesprächsführung
Wie entstehen echte Dialoge statt reiner Informationsvermittlung?
Moderation
Wie führen Teilnehmende durch Austausch, Fragen und Diskussionen?
Storytelling
Wie werden abstrakte Inhalte greifbarer, verständlicher und einprägsamer?
Online- und Präsenzwirkung
Wie gelingt Wirkung in Meetings, Workshops, Präsentationen und digitalen Formaten?
Für Menschen, die Themen in die Organisation tragen
Das Format eignet sich für Mitarbeitende, Projektteams, Fachkräfte, Führungskräfte und interne Multiplikatoren, die wichtige Inhalte vertreten sollen.
Zum Beispiel bei:
↳ neuen Strategien,
↳ internen Programmen,
↳ Transformationsprozessen,
↳ Kultur- und Veränderungsinitiativen,
↳ neuen Arbeitsweisen,
↳ Kunden- oder Vertriebsinitiativen,
↳ Führungs- und Kommunikationsprojekten,
↳ internen Schulungen oder Rollouts.
Kurz gesagt:
Für alle, die nicht nur informieren, sondern Wirkung erzeugen sollen.
Warum ein einzelner Trainingstag oft nicht reicht
Ein Impuls kann starten. Entwicklung braucht Wiederholung.
Ein ein‒ oder zweitägiges Training kann wichtige Grundlagen schaffen.
Aber wenn Menschen interne Themen wirklich souverän vertreten sollen, braucht es häufig mehr:
Aber wenn Menschen interne Themen wirklich souverän vertreten sollen, braucht es häufig mehr:
↳ konkrete Anwendung,
↳ Feedback,
↳ Simulation kritischer Situationen,
↳ Wiederholung,
↳ Feinschliff an echten Botschaften,
↳ Übung mit realen Einwänden,
↳ Transfer in den Arbeitsalltag.
Deshalb denken wir solche Anfragen nicht nur als Seminar.
Sondern als mögliche Learning Journey oder als Einstieg ins Presence & Performance Lab.
Der Vorteil für Unternehmen
Wenn Kommunikation klarer wird, wird Veränderung leichter.
Unternehmen profitieren, wenn Mitarbeitende interne Themen sicherer und überzeugender vertreten.
- Botschaften werden einheitlicher.
- Führungskräfte verstehen schneller, worum es geht.
- Widerstände werden besser aufgefangen.
- Präsentationen wirken klarer.
- Meetings werden fokussierter.
- Programme verlieren weniger Energie im Rollout.
- Menschen treten kompetenter, ruhiger und glaubwürdiger auf.
So wird aus Fachwissen echte Wirkung.
Vom Impuls bis zur nachhaltigen Entwicklung
1. Kompakter Kommunikations-Impuls
Für erste Orientierung, gemeinsame Sprache und zentrale Grundlagen.
2. Inhouse-Training
Für Teams, die konkrete Inhalte vorbereiten, präsentieren und souveräner vertreten sollen.
3. Learning Journey
Für Unternehmen, die mehrere Kommunikationssituationen entwickeln möchten: Präsentation, Gespräch, Moderation, Einwandbehandlung und Transfer.
4. Presence & Performance Lab
Für einzelne Mitarbeitende, Fachkräfte oder Führungskräfte, die ihre kommunikative Wirkung langfristig und systematisch verbessern sollen.
gründer vom lab
Tim Christopher Gasse - Leitender Coach NEOP Consulting
Change & Leadership Communication
Tim Christopher Gasse ist Berater für Führungskommunikation und Executive Visibility.
Er unterstützt Geschäftsführer, Entscheider und Fachexperten dabei, ihre kommunikative Wirksamkeit gezielt zu entwickeln – in Meetings, Präsentationen, Kundengesprächen sowie vor der Kamera.
Unternehmer seit 2010
Tim entwickelt individuelle Coaching- und Trainingsformate (Learning Journeys) für Teams / Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte / Einzelpersonen
Erstes Berufsleben
Vor 2014 arbeitete Tim als Hörfunk- und TV-Journalist (WELT, ProSiebenSat.1) und Moderator, u.a. für Bundeskanzlerin a.D. Dr. Angela Merkel.
Lasst uns zuerst klären, was wirklich entwickelt werden soll
Vielleicht startet Ihre Anfrage mit dem Wunsch nach einem Kommunikationstraining, Präsentationstraining oder Workshop.
Dahinter steht aber oft eine größere Frage:
Wie befähigen wir Menschen, wichtige Themen klar, sicher und überzeugend in die Organisation zu tragen?
Genau das klären wir gemeinsam.
↳ Geht es um eine konkrete Präsentation?
↳ Ein internes Programm?
↳ Eine neue Botschaft?
↳ Kritische Gespräche?
Skeptische Zielgruppen?
Oder um nachhaltige Kommunikationsentwicklung?
Jetzt Anfrage einordnen lassen und das passende Format finden.
Unsere Qualitätsmerkmale
98% Empfehlung
Wir sind seit 2014 am Markt mit 98% Zufriedenheit - vorwiegend bei Firmen- und Geschäftskunden
IHK Zertifizierung
Unsere Führungskräfteausbildung "Leadership Identity Mastery" wurde von der IHK zertifiziert
Partnerschaft
NEOP Consulting ist Mitglied im Bundesverband mittelständische Wirtschaft Deutschlands
DIN EN ISO 9001
NEOP Consulting ist TÜV-zertifizierter Weiterbildungsanbieter mit eigenem Qualitätsmanagementsystem
Mehr Informationen zum Lab
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FAQ: Veränderung kommunizieren
Was bedeutet Veränderungskommunikation im Unternehmen?
Für wen ist ein Kommunikationstraining zur Veränderungskommunikation sinnvoll?
Warum reicht ein klassisches Präsentationstraining oft nicht aus?
Wie können Mitarbeitende interne Programme überzeugend kommunizieren?
Was lernen Teilnehmende in einem Training für interne Kommunikation?
Wie hilft Kommunikationstraining bei Widerständen?
Was ist der Unterschied zwischen Kommunikationstraining und Change-Kommunikation?
Warum ist ein einheitliches Wording in Veränderungsprozessen wichtig?
Wann ist eine Learning Journey sinnvoller als ein Tagestraining?
Welche Rolle spielt das Presence & Performance Lab bei Veränderungskommunikation?
Presence & Performance Lab
Rechtliches