Nachhaltige Führungskräfteentwicklung
Warum klassische Kommunikations- und Präsentationstrainings häufig an Grenzen stoßen
Führungskräfte sollen heute präsentieren, Entscheidungen vertreten, Mitarbeitende mitnehmen, Veränderungen kommunizieren und unterschiedlichste Stakeholder überzeugen.
Deshalb investieren Unternehmen in:
- Präsentationstrainings
- Storytelling Workshops
- Rhetorikseminare
- Moderationstrainings
- PowerPoint-Schulungen
- Kommunikationstrainings
Die Themen sind wichtig.
Die entscheidende Frage lautet jedoch:
Warum verändern viele dieser Maßnahmen den Führungsalltag nur begrenzt?
Die sichtbare Herausforderung
Wenn eine Führungskraft nicht die gewünschte Wirkung erzielt, werden häufig die sichtbaren Themen trainiert:
- Präsentationen
- Meetings
- Storytelling
- Argumentation
- Moderation
- Verhandlungen
- Foliengestaltung
Das erscheint logisch.
Doch diese Situationen sind meist nur die sichtbare Oberfläche.
Die eigentliche Herausforderung liegt darunter
Menschen kommunizieren nicht ausschließlich auf Basis von Methoden.
Sie kommunizieren auf Basis von:
- Gewohnheiten
- Erfahrungen
- Haltung
- Selbstbild
- Sicherheit
- Klarheit
- Umgang mit Druck
Deshalb erleben viele Führungskräfte folgendes:
Sie wissen, wie gute Kommunikation funktioniert.
Und handeln trotzdem anders, sobald Verantwortung, Unsicherheit oder Druck steigen.
Tim Christopher Gasse
Als Gründer des Presence & Performance Labs helfe ich Fach- und Führungskräften, in entscheidenden Situationen klarer, präsenter und wirksamer zu kommunizieren — damit aus Kompetenz Vertrauen, aus Präsenz Einfluss und aus Sichtbarkeit echte Wirkung entsteht.
Aktuelle Publikationen in Presse und Medien
Druckbetankung erzeugt Wissen. Entwicklung verändert Verhalten.
Ein Training kann neue Impulse liefern.
Nachhaltige Entwicklung entsteht jedoch erst dann, wenn neue Verhaltensweisen im Alltag angewendet, reflektiert und weiterentwickelt werden.
Genau hier stoßen viele klassische Formate an ihre Grenzen.
Denn Führungskräfte kehren nach dem Training zurück in:
↳ volle Kalender
↳ operative Verantwortung
↳ komplexe Entscheidungen
↳ Veränderungsprozesse
↳ anspruchsvolle Gespräche
Und genau dort entscheidet sich, ob Entwicklung tatsächlich stattgefunden hat.
Kommunikation ist nicht das Ziel
Kommunikation ist das Ergebnis.
Das eigentliche Ziel ist Führungswirkung.
- Menschen folgen nicht den besten Folien.
- Menschen folgen nicht den meisten Methoden.
- Menschen folgen Klarheit.
- Menschen folgen Orientierung.
- Menschen folgen Vertrauen.
- Menschen folgen Führungspersönlichkeiten.
Unser Ansatz
Wir trainieren nicht einzelne Situationen.
Wir entwickeln die Fähigkeiten, die in allen Situationen wirken.
Dazu gehören:
Präsenz
Auch unter Druck ruhig, ansprechbar und souverän bleiben.
Klarheit
Gedanken strukturieren, Entscheidungen vertreten und Orientierung geben.
Sicherheit
Mit Unsicherheit, Widerstand und Erwartungen konstruktiv umgehen.
Haltung
Die innere Stabilität, aus der glaubwürdige Führung entsteht.
Wirkung
Menschen erreichen, überzeugen und mitnehmen.
Vom Training zur Entwicklung
Viele Entwicklungsmaßnahmen konzentrieren sich auf einzelne Fähigkeiten.
Wir verfolgen einen anderen Ansatz.
Wir betrachten Präsentationen, Meetings, Konflikte, Moderationen, Veränderungsprozesse und Führungskommunikation nicht als einzelne Themen.
Sondern als unterschiedliche Situationen, in denen dieselben Kompetenzen wirksam werden.
Deshalb entwickeln wir nicht nur Kommunikation.
Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten.
Mit System, nicht mit punktuellen Maßnahmen.
Unser methodischer Ansatz - vereinfacht dargestellt
Das Presence & Performance Lab
Das Presence & Performance Lab ist ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess für Fach- und Führungskräfte.
Teilnehmende arbeiten nicht an theoretischen Fallbeispielen.
Sie arbeiten an den Herausforderungen ihres tatsächlichen Berufsalltags.
Dadurch entsteht:
mehr Transfer, Praxisbezug, Umsetzung und Nachhaltigkeit
Statt einzelner Impulse entsteht kontinuierliche Entwicklung.
Für Unternehmen und Personalentwicklung
Das Presence & Performance Lab wurde entwickelt für Unternehmen, die mehr wollen als kurzfristige Trainingsimpulse.
Für Unternehmen, die Führungskräfte langfristig stärken möchten in:
- Kommunikation
- Auftreten
- Entscheidungsfähigkeit
- Führungswirkung
- Präsenz unter Druck
Denn die wichtigste Frage lautet nicht:
Was wurde im Training gelernt?
Sondern:
Was hat sich sechs Monate später tatsächlich verändert?
Der Nutzen für Unternehmen
gründer vom lab
Tim Christopher Gasse - Leitender Coach NEOP Consulting
Speaking, Presenting & Executive Presence
Tim Christopher Gasse ist Berater für Führungskommunikation und Executive Visibility.
Er unterstützt Geschäftsführer, Entscheider und Fachexperten dabei, ihre kommunikative Wirksamkeit gezielt zu entwickeln – in Meetings, Präsentationen, Kundengesprächen sowie vor der Kamera.
Unternehmer seit 2010
Tim entwickelt individuelle Coaching- und Trainingsformate (Learning Journeys) für Teams / Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte / Einzelpersonen
Erstes Berufsleben
Vor 2014 arbeitete Tim als Hörfunk- und TV-Journalist (WELT, ProSiebenSat.1) und Moderator, u.a. für Bundeskanzlerin a.D. Dr. Angela Merkel.
Wirkung mit System
Meetings.
Vorträge.
Gespräche.
Modersationen.
Präsentationen.
Verhandlungen.
Führungsgespräche.
Veränderungsprozesse.
Die Situation verändert sich.
Die entscheidenden Fähigkeiten dahinter bleiben dieselben.
Deshalb entwickeln wir keine Präsentationen.
Wir entwickeln Menschen, die Wirkung erzeugen – wenn es darauf ankommt.
Unsere Qualitätsmerkmale
98% Empfehlung
Wir sind seit 2014 am Markt mit 98% Zufriedenheit - vorwiegend bei Firmen- und Geschäftskunden
IHK Zertifizierung
Unsere Führungskräfteausbildung "Leadership Identity Mastery" wurde von der IHK zertifiziert
Partnerschaft
NEOP Consulting ist Mitglied im Bundesverband mittelständische Wirtschaft Deutschlands
DIN EN ISO 9001
NEOP Consulting ist TÜV-zertifizierter Weiterbildungsanbieter mit eigenem Qualitätsmanagementsystem
Jetzt Strategiegespräch vereinbaren (20 Minuten) kostenlos und unverbindlich
Learning Journeys
Wirkung mit System
Häufige Fragen zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung
Was versteht man unter nachhaltiger Führungskräfteentwicklung?
Warum wird nachhaltige Führungskräfteentwicklung für Unternehmen immer wichtiger?
Was ist der Unterschied zwischen einem Führungskräftetraining und nachhaltiger Führungskräfteentwicklung?
Welche Kompetenzen sollten moderne Führungskräfte entwickeln?
Warum scheitern viele Programme zur Führungskräfteentwicklung?
Wie entwickelt man Führungspersönlichkeiten statt nur Führungskompetenzen?
Welche Rolle spielt Kommunikation in der Führungskräfteentwicklung?
Was bedeutet Executive Presence?
Wie lange dauert nachhaltige Führungskräfteentwicklung?
Welche Herausforderungen haben Führungskräfte heute besonders häufig?
Wie misst man den Erfolg von Führungskräfteentwicklung?
Welche Rolle spielt die persönliche Haltung in der Führung?
Wie gelingt nachhaltige Führungskräfteentwicklung in Unternehmen?
Warum sprechen wir von „Wirkung mit System“?
Wie können Unternehmen die Wirksamkeit ihrer Leadership-Programme erhöhen?
Warum sprechen wir von „Mensch vor Methode“?
Wirkung mit System
Kommunikationstraining für Fach- und Führungskräfte - Wirkung mit System
Souverän auftreten, klar kommunizieren und in entscheidenden Momenten überzeugen: Entwicklung mit System - für Führungs- und Fachkräfte im Presence & Performance Lab.
Presence & Performance Lab
Rechtliches