Drei Wege – transparent und ohne versteckte Kosten

Grundsätzlich ist eine Verlängerung möglich. Entscheidend ist aber, mit welchem Ziel du startest. Wenn du ein konkretes Thema kurzfristig verbessern möchtest, kann Sprint gut passen. Wenn es dir aber um mehr Sicherheit, Souveränität und stabile Wirkung im beruflichen Alltag geht, empfehlen wir direkt Transformation. Der Grund: Entwicklung braucht Wiederholung, Anwendung und Feedback über einen realistischen Zeitraum. Drei Monate bringen erste Fortschritte. Sechs Monate schaffen deutlich bessere Voraussetzungen, damit neue Routinen wirklich im Alltag ankommen.

Nein. Sprint ist kein Probepaket, sondern ein fokussiertes Entwicklungsformat für konkrete Situationen. Es eignet sich, wenn du gezielt an einzelnen beruflichen Herausforderungen arbeiten möchtest – etwa an einer Präsentation, klareren Meetings, überzeugenderen Botschaften oder sichererem Auftreten in bestimmten Momenten. Wenn dein Ziel nachhaltige persönliche Entwicklung ist, ist Transformation die bessere Wahl.

Weil die meisten Entwicklungsziele nicht durch einzelne Impulse erreicht werden. Mehr Präsenz, Sicherheit, Klarheit und Wirkung entstehen durch regelmäßiges Training, echte Anwendung, Feedback und Reflexion im Berufsalltag. Transformation bietet dafür den passenden Zeitraum und die richtige Struktur. Besonders wichtig: Ab Transformation arbeiten wir mit persönlicher Standortbestimmung, Trainings- und Entwicklungsplan, Business Impact Challenge und Review. Dadurch wird Entwicklung systematischer, konkreter und nachhaltiger.

Leadership ist für Menschen, die nicht nur sicherer auftreten möchten, sondern ihre Wirkung strategisch weiterentwickeln wollen. Das Programm passt besonders für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer, Experten und Menschen mit hoher Sichtbarkeit oder wachsender Verantwortung. Im Fokus stehen unter anderem persönliche Autorität, Leadership Presence, Leitbildentwicklung, Signature Message, Speaking-Kompetenz und langfristige Positionierung.

Die Business Impact Challenge ist ein Praxisbaustein für Teams und Unternehmen. Dabei wird ein konkretes berufliches Ziel aus dem Unternehmensalltag definiert – zum Beispiel bessere Meeting-Kommunikation, klarere Kundenbotschaften, überzeugendere Präsentationen, souveränere interne Abstimmungen oder wirksamere Führungskommunikation. Das Ziel: Die Entwicklung im Lab wird nicht nur individuell spürbar, sondern auch im Arbeitsalltag des Teams sichtbar und messbar. Für Einzelpersonen steht stattdessen die Arbeit an eigenen beruflichen Situationen, Präsentationen, Gesprächen und konkreten Auftrittsmomenten im Vordergrund.

Die Standortbestimmung hilft dir, deine aktuelle Wirkung, deine Ziele und deine Entwicklungsfelder klarer zu erkennen. Dabei geht es um Fragen wie: Wo stehst du aktuell? In welchen Situationen fehlt dir Sicherheit oder Klarheit? Wie möchtest du wahrgenommen werden? Welche Kommunikationsmuster möchtest du verändern? Welche Ziele sind für deine berufliche Wirkung besonders relevant? Sie bildet die Grundlage für einen individuellen Trainings- und Entwicklungsplan.

Der Trainings- und Entwicklungsplan übersetzt deine Ziele in konkrete Schritte. Er hilft dir, deine Entwicklung nicht dem Zufall zu überlassen, sondern mit klarem Fokus zu arbeiten: Welche Situationen sind wichtig? Welche Fähigkeiten brauchen Priorität? Welche Routinen sollen entstehen? Welche Meilensteine machen Fortschritt sichtbar? Dieser Plan ist besonders wichtig, wenn es nicht nur um einzelne Situationen geht, sondern um nachhaltige Veränderung.

In den Live-Calls arbeitest du regelmäßig an Klarheit, Auftreten, Kommunikation und innerer Stabilität. Je nach Fokus geht es um konkrete berufliche Situationen, Präsentationen, Gesprächsführung, Botschaften, Wirkung, mentale Stärke oder souveränes Auftreten unter Druck. Die Live-Calls sind praxisnah aufgebaut: Du bekommst Impulse, kannst eigene Situationen einbringen und erhältst Feedback für die direkte Umsetzung.

Nein. Das Lab ist bewusst flexibel aufgebaut. Du kannst live teilnehmen, wenn es in deinen Kalender passt. Zusätzlich stehen Aufzeichnungen zur Verfügung, sodass du Inhalte nachholen oder vertiefen kannst. Wichtig ist nicht, perfekt alles wahrzunehmen, sondern kontinuierlich dranzubleiben und die passenden Impulse für deine aktuelle Situation zu nutzen.

Die Präsenztermine in der NEOP Academy in der Gerberstraße 3a in Hannover bieten die Möglichkeit, live vor Ort an Auftreten, Wirkung und konkreten Situationen zu arbeiten. Hier geht es besonders um direkte Übung, Feedback, Präsenz, Stimme, Körpersprache und Wirkung im Raum. Die Präsenztermine ergänzen das digitale Lab und schaffen zusätzliche Tiefe, wenn du deine Wirkung noch praktischer trainieren möchtest.

Die Presence Academy ist die digitale Lernplattform des Labs. Dort findest du Lernmodule, Übungen und Impulse zu Themen wie Präsentieren, Storytelling, Wirkung, Stimme, Körpersprache, Gesprächsführung, innere Sicherheit und souveränes Auftreten. Sie dient zur Vorbereitung, Vertiefung und eigenständigen Weiterentwicklung zwischen den Live-Calls.

Ja. Je nach Programm bekommst du Feedback auf Übungsvideos, Skripte, Botschaften, Präsentationen oder konkrete berufliche Situationen. Das ist ein zentraler Bestandteil des Labs: Wir arbeiten nicht nur an Theorie, sondern an dem, was du wirklich brauchst – zum Beispiel für Meetings, Kundentermine, Führungsgespräche, Pitches oder Präsentationen.

Das WhatsApp-Feedback bietet dir kurze Impulse und Rückmeldungen im Alltag. Es ist besonders hilfreich, wenn du vor einem wichtigen Termin eine Frage hast, eine Botschaft schärfen möchtest oder eine kurze Einschätzung brauchst. Je nach Programm unterscheidet sich die Intensität der Begleitung.

Ja. Je nach Programm erhältst du ein entsprechendes NEOP Zertifikat beziehungsweise Badge. Sprint schließt mit dem Certificate of Applied Presence ab. Transformation schließt mit dem Professional Certificate in Presence & Performance ab. Leadership schließt mit dem Executive Certificate in Leadership Presence & Performance ab. Die Zertifikate machen deine Entwicklung sichtbar und dokumentieren den jeweiligen Entwicklungsfokus.

Optional kann im Leadership-Kontext eine weiterführende IHK-Zertifizierung beziehungsweise ein Masterclass-Programm relevant werden. Das ist nicht für jede Person notwendig, kann aber sinnvoll sein, wenn du deine Entwicklung noch stärker formalisieren, vertiefen oder als hochwertigen Qualifikationsnachweis nutzen möchtest.

Das Lab ist nicht ideal, wenn du nur einmalig ein paar Tipps möchtest oder ein klassisches / konservatives Tagesseminar suchst. Es ist auch nicht passend, wenn du keine Bereitschaft hast, an eigenen Situationen zu arbeiten und Feedback aktiv umzusetzen. Das Lab ist für Menschen gemacht, die ihre Wirkung systematisch entwickeln möchten – mit Praxis, Reflexion, Wiederholung und echter Anwendung im beruflichen Alltag.