Wie baue ich eine Präsentation auf, der Entscheider folgen können?

Relevanz zuerst, Tiefe auf Abruf. Beginne mit dem Kontext, der die Sache wichtig macht, nenne den Konflikt oder die offene Frage, und komm dann zur Konsequenz: Was ist zu entscheiden? Die Details gehören in den Anhang und in deinen Kopf, nicht in die ersten fünf Minuten. Die meisten machen es genau umgekehrt — Details zuerst, Nutzen vielleicht am Ende.

Was tun, wenn nach fünf Minuten niemand mehr zuhört?

Das ist selten ein Aufmerksamkeitsproblem, sondern ein Reihenfolgeproblem. Wenn in den ersten Minuten nicht klar wird, warum das Thema für die Anwesenden zählt, steigen sie aus. Formuliere einen Satz, der mit der Folge für die Zuhörenden beginnt, nicht mit deinem Vorgehen. Und kürze: Drei Punkte, die ankommen, schlagen zehn, die stimmen.

Wie bringe ich ein komplexes Fachthema auf den Punkt?

Schreib eine Aussage auf, die hängen bleiben soll — einen Satz, keine Überschrift. Prüfe sie mit der Frage: Wenn morgen nur dieser Satz erinnert wird, reicht das? Wenn nicht, ist er zu vage. Fünf Botschaften schwächen sich gegenseitig, eine trägt. Alles andere wird Beleg für diesen einen Satz.

Wie erzähle ich mit Zahlen, ohne zu langweilen?

Gib jeder Zahl eine Bedeutung statt einer Nachkommastelle. Zwölf Prozent Steigerung sagt nichts. Zwölf Prozent — das sind 340 Kunden mehr als im Vorjahr — sagt etwas. Nenne immer die Bezugsgröße und einen Vergleich, den die Zuhörenden schon kennen. Eine Zahl pro Aussage reicht; die übrigen gehören in den Anhang.

Was sage ich, wenn im Meeting kritisch nachgefragt wird?

Erst die Frage anerkennen, dann antworten. Ein kurzer Satz wie Das ist der Punkt, an dem es sich entscheidet kauft dir zwei Sekunden und nimmt Druck raus. Danach eine Antwort in drei Teilen: was du weißt, was du nicht weißt, was du tun würdest. Wer alles beantworten will, wirkt defensiv. Wer eine Grenze benennt, wirkt souverän.

Wie finde ich meine Kernbotschaft?

Stell dir die Frage: Wofür stehe ich in genau diesem Termin? Schreib die Antwort in einem Satz ohne Nebensatz. Streiche jedes Wort, das auch in einer beliebigen anderen Präsentation stehen könnte. Was übrig bleibt, ist die Kernbotschaft. Sie muss auch dann tragen, wenn die Technik ausfällt und keine Folie läuft.

Was ist eine Signature Story und wozu brauche ich sie?

Deine eigene Geschichte: woher du kommst, wofür du stehst, warum man dir bei diesem Thema zuhört. Sie ersetzt keine Fachlichkeit, aber sie beantwortet die Frage, die im Raum mitläuft, bevor jemand sie stellt. Eine Signature Story dauert unter zwei Minuten, hat einen konkreten Moment und einen Wendepunkt — und du musst sie nicht spielen.

Wie erkläre ich dasselbe Thema Management, Kunde und Team?

Dieselbe Sache, drei Erzählungen. Geschäftsführung braucht Orientierung: Was ist zu entscheiden und was kostet Nichtstun? Kunden brauchen Vertrauen: Welches Problem verschwindet? Teams brauchen Klarheit: Was ändert sich konkret an der Arbeit? Die Fakten bleiben gleich, der Einstieg und die Reihenfolge ändern sich.

Braucht jede Präsentation eine Geschichte?

Nein — und das sagen wir bewusst, obwohl wir Storytelling trainieren. Nicht jede Botschaft braucht eine Geschichte. Aber jede Entscheidung braucht einen Grund, dem man folgen kann. Die Heldenreise braucht man im Business fast nie. Was du fast immer brauchst, ist Kontext, Konflikt und Konsequenz in dieser Reihenfolge.

Kann man Storytelling lernen, oder ist das Talent?

Lernbar. Klarheit ist kein Talent, Klarheit ist Training. Was sich verändern muss, sind Gewohnheiten: zu früh ins Detail gehen, zu spät auf den Nutzen kommen, zu viele Belege nennen, zu wenig zuspitzen. Diese Muster verändern sich nicht durch einen Impuls, sondern durch Wiederholung, Anwendung und Feedback in echten Terminen.

Warum reicht ein Seminartag nicht?

Weil deine Kommunikationsmuster nicht entstanden sind, weil du eine Methode nicht kennst, sondern weil sich über Jahre Gewohnheiten eingeschlichen haben. Ein Tag liefert Impulse. Unter Druck greifen danach trotzdem die alten Muster. Entscheidend ist die Anzahl echter Trainingsmomente: wie oft du erzählst, Feedback bekommst und es erneut anwendest.

Was kostet die Mastery und wie lange dauert sie?

Sechs Monate liegen bei 4.750 Euro, zwölf Monate bei 8.500 Euro, jeweils netto zzgl. Umsatzsteuer. Es gibt zusätzlich einen Sprint über drei Monate für 2.900 Euro. Für Storytelling empfehlen wir zwölf Monate, weil die Wiederholung in echten Terminen den Unterschied macht. Team- und Firmenkonditionen auf Anfrage.

Wie viel Zeit muss ich pro Woche einplanen?

So viel, wie du willst. Es gibt fünf Live-Sessions pro Woche, du wählst, was zu deiner aktuellen Herausforderung passt. Alles wird aufgezeichnet, kein Termin ist Pflicht. Realistisch reichen ein Call pro Woche plus die Anwendung im Termin, der ohnehin ansteht. Genau darin liegt der Unterschied zum Seminarblock.

MASTERY · 6 ODER 12 MONATE

Fachlich unangreifbar.Aber die Botschaft kommt nicht an.

Das Entwicklungsprogramm für Menschen, die komplexe Inhalte, Entscheidungen und Veränderungen so vermitteln müssen, dass andere sie verstehen, erinnern und mittragen.

Nicht jede Botschaft braucht eine Geschichte. Aber jede Entscheidung braucht einen Grund, dem man folgen kann.

5 Live-Sessions pro Woche
Kernbotschaft, Storyline, Sprache
6 oder 12 Monate
alle Calls aufgezeichnet

Erstgespräch · 15 MinutenAlle Infos downloaden

Kostenlos und unverbindlich · 0800 / 88 111 80

Vortrag mit klarer Storyline im Presence und Performance Lab

Training an echten Meeting- und Pitchsituationen

STRATEGISCHES BUSINESS STORYTELLING · TRAINING IM PRESENCE & PERFORMANCE LAB

BOTSCHAFT STATT INFORMATIONVerstanden werden,nicht nur erklären.

STORYLINE STATT FOLIENSCHLACHTEin roter Faden,der bis zur Entscheidung trägt.

ROUTINE STATT EINZELSEMINAR6 oder 12 Monateechtes Training im Lab.

ERKENNST DU DICH WIEDER?

Die Fachlichkeit stimmt.Aber die Geschichte fehlt.

Du weißt, wovon du sprichst. Du hast die Zahlen, die Analyse, die Erfahrung. Und trotzdem passiert in Meetings, Präsentationen und Entscheidungsrunden immer wieder dasselbe.

Ich habe alles gesagt — und trotzdem fragt am Ende jemand: Und was heißt das jetzt für uns?
Ich beantworte jede Frage. Aber wenn es kritisch wird, wirke ich defensiv statt souverän.
Meine Folien sind fachlich sauber. Aber nach fünf Minuten schaut die Runde aufs Handy.
Unsere Sache war die bessere. Entschieden wurde anders — weil es jemand besser erzählt hat.
Im Team bin ich die Expertin. Vor Entscheidern höre ich mich plötzlich kompliziert an.
Ich arbeite seit Jahren an dem Thema. Erinnert wird davon nichts.

Das Problem ist nicht dein Wissen. Das Problem ist die Reihenfolge.

Zu viele Fakten, zu wenig Klarheit. Zu viele Details, zu wenig Wirkung. Zu viel Erklärung, zu wenig Entscheidungssicherheit. Genau daran arbeiten wir — an deinen echten Terminen, nicht an einem Beispiel.

WAS EINE FEHLENDE GESCHICHTE KOSTET

Zu viele Fakten.Zu wenig Entscheidungssicherheit.

Erzählen ist kein Soft Skill am Rand.Es entscheidet, ob deine Arbeit Wirkung entfaltet.

Nicht die beste Sache setzt sich durch, sondern die verständlichste. Wer ein Thema seit Jahren bearbeitet, kennt die Brücke nicht mehr, die der Raum braucht — sie war beim Bauen unsichtbar. Das ist kein Denkfehler, sondern eine Folge von Kompetenz.

Was das kostet — dich und das Unternehmen

01Wiederholung ohne ErtragDu erklärst dieselbe Sache zum dritten Mal. Jede Schleife kostet Zeit — manchmal die Entscheidung.
02Länge statt KlarheitMehr Folien, mehr Belege, mehr Details. Und trotzdem kommt der Punkt nicht an.
03Unsicherheit unter DruckBei kritischen Fragen kippt Kompetenz in Rechtfertigung. Das sieht man dir an.
04Verlorener NutzenNicht die beste Sache setzt sich durch, sondern die verständlichste. Gute Ideen bleiben liegen.
05Unsichtbare LeistungDu lieferst seit Jahren. Sichtbar wird jemand anderes — weil er es besser erzählt.
06Training ohne TransferEin Seminartag liefert Impulse. Unter Druck greifen trotzdem wieder die alten Muster.

DEINE TRAININGSFELDER

Woran du konkret arbeitest.Deine acht Entwicklungsfelder.

Nicht theoretisch, sondern an deinen echten Terminen. Dein Trainings- und Entwicklungsplan legt fest, welche Felder zuerst dran sind. Alle acht stehen dir über die gesamte Laufzeit offen.

KernbotschaftEine Aussage, die hängen bleibt — in Meetings, Mails, Reviews und Gremien.
Storyline & DramaturgieKontext, Konflikt, Konsequenz. Der rote Faden statt Folienflut.
Data StorytellingZahlen und Analysen bekommen Bedeutung — statt nur Belege zu sein.
Signature StoryDeine eigene Geschichte: woher du kommst, wofür du stehst, warum man dir zuhört.
Sprache & BilderVom Fachbegriff zur Analogie. Komplexität reduzieren, ohne Substanz zu verlieren.
Wirkung unter DruckKritische Fragen, Zweifel, Eskalation: präsent bleiben statt dich zu rechtfertigen.
Zielgruppen-StorysDieselbe Sache, drei Erzählungen: Management, Kunde, Team.
VisualisierungFolien, die tragen statt ablenken. Ein Bild pro Gedanke.

Am Ende steht keine Sammlung von Techniken, sondern eine Fähigkeit, die du in jeden Termin mitnimmst.

So wird im Lab trainiert

Ein Ausschnitt aus dem kostenlosen Videotraining. Das Lab ist der Rahmen — die Masteries sind die konkreten Ausbildungen darin: Storytelling, Redeangst, Fachvortrag, Positionierung und mehr. Gearbeitet wird überall gleich: an deinen echten Terminen und (öffentlichen) Auftritten, nicht an Beispielen.

Video rechts: Tim Christopher Gasse ist leitender Coach im Lab

Ausschnitt aus dem kostenlosen Videotraining von Tim Christopher Gasse

Sofort schreibenKurze Frage per WhatsApp Anfrage sendenBeschreib kurz, worum es geht Termin finden15 Minuten Erstgespräch, kostenlos

WIE ES IM LAB LÄUFT

Fünf Sessions pro Woche.Du brauchst keine davon.

Kein Termin, den du überstehst, sondern ein Raum, der offen ist, wenn du ihn brauchst. Du bringst deine Themen mit, wir geben Struktur, Training und Feedback. Alle Sessions werden aufgezeichnet.

Montag18:00Micro MentoringKurze Sparrings, Fragen, Formulierungen und schnelle Rückmeldung

Dienstag10:00 und 16:00Impact Call und Mindset CallStorys, Präsentationen, Botschaften — und Ruhe unter Druck

Donnerstag10:00 und 16:00Mindset Call und Impact CallSelbstführung und innere Klarheit — und Arbeit am Auftritt

Und dazwischen

Presence AcademyDigitale Lernmodule, Übungen, Handouts, Skripte und Reflexions-Prompts, rund um die Uhr.

Feedback ohne TerminRückmeldung auf Videos, Skripte, Präsentationen und reale Praxisfälle.

PräsenztermineOptionale Vertiefung im Leaders Loft in Hannover.

Alles aufgezeichnetKein verpasster Termin, keine Abhängigkeit vom Kalender — auch im Projektstress.

Das Lab ist der Rahmen.Storytelling ist dein Fokus darin.

DEIN ENTWICKLUNGSWEG

Sechs Monate wirken.Zwölf Monate verändern.

01 · StandortDeine typischen Situationen, deine Muster, dein Ziel. Ergebnis: Entwicklungsplan.

02 · BotschaftWofür du stehst — in einem Satz, der trägt. Ergebnis: Kernbotschaft.

03 · StorylineDramaturgie für deine wichtigsten Anlässe. Ergebnis: Storyline-Baukasten.

04 · SpracheBilder, Analogien, Zuspitzung, Zahlen mit Bedeutung. Ergebnis: Signature Story.

05 · PräsenzAuftritt, kritische Fragen, Ruhe unter Druck. Ergebnis: Sicherheit im Ernstfall.

06 · RoutineAnwendung, Feedback, Wiederholung — bis es sitzt. Ergebnis: Wirkung ohne Zufall.

6 Monate · Transformation4.750 €Eine Phase pro Monat. Ein guter Start, wenn ein konkreter Anlass drängt.

Empfehlung12 Monate · Leadership8.500 €Doppelte Trainingszeit pro Phase. Aus einer Geschichte wird eine Fähigkeit.

Alle Preise netto, zzgl. gesetzlicher USt. Team- und Firmenkonditionen auf Anfrage. Der Sprint über 3 Monate liegt bei 2.900 €.

Nicht die Menge an Inhalten unterscheidet die Varianten, sondern die Anzahl echter Trainingsmomente: wie oft du erzählst, Feedback bekommst und es erneut anwendest. Deshalb empfehlen wir für Storytelling die zwölf Monate.

Einblick

So sieht Training im Lab aus

Du wählst frei uns flexibel aus wöchentlichen Live-Calls, zusätzlichen Präsenz-Workshops und Videotrainings. Auf unserer eigenen Lernplattform wählst du Handouts, Skripte und Templates für deine Situationen.

Teilnehmerin übt eine Präsentation vor der Gruppe — Ausprobieren und üben im Lab

Feedbackrunde im Presence and Performance Lab — Feedback auf deine Situationen

Videoanalyse eines Auftritts im Lab — Praktisches Training für deine Wirkung

Arbeit in kleiner Gruppe in der NEOP Academy Hannover — Jederzeit online trainieren

Präsenzworkshop in der NEOP Academy Hannover — 20 Workshops im Jahr

FÜR WEN

Nicht für alle.Für alle, die etwas zu sagen haben.

Fach- und FührungskräfteEntscheidungsvorlagen, Reviews, Erklärungen für Nicht-Fachleute, Empfehlungen begründen.
Projekt- und ProgrammleitungProjektupdates, Eskalationen, Entscheidungsrunden, Stakeholder-Gespräche.
Beratung und ConsultingPitches, Workshops beim Kunden, Lösungspräsentationen, Vertrauen im Erstkontakt.
Vertrieb und Pre-SalesDemos, Einwände, Nutzenargumentation, souveräne Antworten unter Druck.
Marketing und KommunikationKampagnen-Narrative, interne Change-Kommunikation, Markenbotschaften.
Führungskräfte und High PotentialsFührungskommunikation, Management-Präsentationen, Sichtbarkeit, Autorität ohne Lautstärke.
Geschäftsführung und EntscheiderExecutive Presence, strategische Botschaften, öffentliche Wirkung, Marktkommunikation.

Wofür diese Mastery nicht gedacht ist

Nicht das Ziel: lauter auftreten, dich verstellen, zum Verkäufer werden. Und nicht gedacht für einen einzelnen Pitch in vier Wochen — wer genau das braucht, ist im Sprint über drei Monate besser aufgehoben. Das sagen wir im Erstgespräch offen.

Was Menschen fragen,bevor sie anders erzählen.

Ausführliche Antworten mit konkreten Schritten. Auch wenn du nie bei uns buchst.

Keine nette Erzähltechnik und kein Lagerfeuer-Ton, sondern die Fähigkeit, Inhalte in die Reihenfolge zu bringen, in der Menschen denken, verstehen und entscheiden. Ziel ist nicht, Inhalte zu vereinfachen, bis sie banal werden. Ziel ist, Komplexität so zu übersetzen, dass die Substanz erhalten bleibt und Verständlichkeit entsteht.

Noch eine Frage offen?

Stell sie im Erstgespräch →

Dein nächster Schritt

Drei Wege, mit uns ins Gespräch zu kommen

Such dir aus, was dir am liebsten ist. Wir klären in 15 bis 20 Minuten, wo du stehst und ob das Presence & Performance Lab der richtige Weg für dich ist.

Anrufen0800 / 88 111 80Kostenfrei aus dem deutschen Netz Schreibeninfo@neop-consulting.deAntwort in der Regel innerhalb von 48 Stunden ErstgesprächTermin finden15 Minuten, kostenlos und unverbindlich