Question 1

Was ist ein Führungsleitbild?

Accepted Answer

Die schriftliche Antwort darauf, wofür du als Führungskraft stehst — in eigenen Worten und überprüfbar. Kein Wertekatalog und keine Unternehmensbroschüre, sondern ein Maßstab, an dem du deine eigenen Entscheidungen messen kannst.

Question 2

Wie entwickle ich mein eigenes Führungsleitbild?

Accepted Answer

Nicht am Schreibtisch, sondern an echten Situationen. Du formulierst einen ersten Entwurf, prüfst ihn an schwierigen Gesprächen und unbequemen Entscheidungen und schärfst ihn dort, wo er nicht getragen hat. Das braucht Monate, keine Klausurtagung.

Question 3

Wie führe ich ohne Weisungsbefugnis?

Accepted Answer

Über Klarheit statt über Hierarchie. Wer nicht anweisen kann, muss nachvollziehbar sein: Position benennen, Begründung liefern, Widerspruch aushalten. Genau deshalb ist Haltung hier nicht weiches Beiwerk, sondern das eigentliche Werkzeug.

Question 4

Wie kommuniziere ich unpopuläre Entscheidungen?

Accepted Answer

Die Entscheidung zuerst nennen, die Begründung danach. Wer lange herleitet, wirkt unsicher und lädt zur Verhandlung ein. Danach Raum für Widerspruch geben — getragen wird eine Entscheidung nicht, weil sie gefällt, sondern weil sie nachvollziehbar ist.

Question 5

Wie spreche ich Kritik an, ohne die Beziehung zu beschädigen?

Accepted Answer

Früh und konkret. Die meisten Gespräche eskalieren nicht wegen der Kritik, sondern weil sie zu lange gewartet hat und dann zu allgemein ausfällt. Ein beobachtetes Verhalten, eine Wirkung, eine Bitte — mehr braucht der Einstieg nicht.

Question 6

Was mache ich, wenn ich unter Druck in alte Muster falle?

Accepted Answer

Das ist der Normalfall, kein Scheitern. Muster sind eingeschliffene Reaktionen, und sie ändern sich nicht durch Einsicht, sondern durch Wiederholung unter echten Bedingungen. Entscheidend ist, dass du sie bemerkst — alles Weitere ist Training.

Question 7

Ist die Fortbildung Führungsleitbild entwickeln zertifiziert?

Accepted Answer

Ja. Die im Lab enthaltene Fortbildung Führungsleitbild entwickeln ist von der IHK zertifiziert.

Question 8

Warum dauert diese Mastery zwölf Monate?

Accepted Answer

Weil ein Leitbild, das nur auf Papier steht, der ersten Eskalation nicht standhält. Erst über ein Jahr kommen genug echte Situationen vorbei, an denen sich zeigt, ob es trägt. Kürzere Varianten dieser Mastery bieten wir deshalb nicht an.

Question 9

Was kostet eine Führungskräfteentwicklung?

Accepted Answer

Diese Mastery kostet 8.500 € je Person über zwölf Monate. Einzelne Inhouse-Trainingstage liegen ab 2.450 € je Gruppe. Alle Preise netto, zzgl. gesetzlicher USt.

Question 10

Eignet sich das auch für mehrere Führungskräfte aus einem Unternehmen?

Accepted Answer

Ja, und es wirkt dort oft stärker. Wenn mehrere Führungskräfte parallel an ihrer Haltung arbeiten, entsteht eine gemeinsame Sprache für Führung — ohne dass ein Leitbild von oben verordnet werden muss. Team- und Firmenkonditionen auf Anfrage.

Du führst nicht aus einer Rolle heraus.Du führst mit Klarheit und Haltung.

Die Rolle hast du bekommen.Die Haltung dazu noch nicht.

Haltung entsteht nicht im Workshop.Sie entsteht in schwierigen Wochen.

Woran wir mit dir arbeiten

Woran du konkret arbeitest.Deine acht Trainingsfelder.

Fünf Sessions pro Woche.Du brauchst keine davon.

Und dazwischen

Zwölf Monate.Weniger wäre ein Workshop.

So sieht Training im Lab aus

Nicht für alle.Für alle, die Verantwortung tragen.

Wofür diese Mastery nicht gedacht ist

Verwandte Masteries

Was Führungskräfte fragen,bevor sie ihr Leitbild schreiben.

Drei Wege, mit uns ins Gespräch zu kommen