Du führst nicht aus einer Rolle heraus.Du führst mit Klarheit und Haltung.
Für Führungskräfte und angehende Führungspersonen, die Klarheit über Haltung, Rolle und Wirkung entwickeln wollen. Über zwölf Monate, weil sich Haltung nicht in einem Workshop klärt.
Die im Lab enthaltene Fortbildung ist von der IHK zertifiziert.
- 12 Monate
- IHK-zertifiziert
- 5 Live-Sessions pro Woche
- Präsenz in Hannover
Die Rolle hast du bekommen.Die Haltung dazu noch nicht.
Diese Sätze hören wir von Menschen, die fachlich unumstritten sind und trotzdem jeden Tag entscheiden müssen, wer sie in dieser Rolle sein wollen.
Ich weiß, was ich entscheide. Ich weiß nicht, wofür ich stehe.
Entweder ich bin zu weich und es passiert nichts — oder zu hart und es bleibt etwas zurück.
Ich führe so, wie ich es erlebt habe. Ob ich das gut finde, habe ich nie gefragt.
Führungsstil ist keine Frage des Charakters. Er ist eine Entscheidung.
Wer nicht entscheidet, wofür er steht, übernimmt unbewusst das, was er selbst erlebt hat — mit allem, was daran nicht funktioniert hat. Ein Führungsleitbild ist die bewusste Antwort darauf, und sie lässt sich nicht in einem Workshop finden.
Haltung entsteht nicht im Workshop.Sie entsteht in schwierigen Wochen.
Deshalb dauert diese Mastery zwölf Monate und nicht sechs. In dieser Zeit kommen genug echte Situationen vorbei, an denen sich zeigt, ob deine Haltung trägt: das Gespräch, das du verschiebst, die Entscheidung, die niemandem gefällt, die Woche, in der du selbst keine Sicherheit hast.
Woran wir mit dir arbeiten
- 01Das Gespräch, das du vor dir herschiebstNicht die Formulierung ist das Problem, sondern die Frage, wofür du darin einstehst.
- 02Die Entscheidung ohne MehrheitVertreten, was richtig ist, auch wenn es unbequem bleibt — ohne die Beziehung zu beschädigen.
- 03Führen ohne WeisungsbefugnisWirkung ist hier das einzige Werkzeug. Es trägt nur, wenn klar ist, wofür du stehst.
- 04Der eigene Zustand unter DruckWer innerlich kippt, führt nach Muster. Deshalb arbeiten wir daran zuerst.
Woran du konkret arbeitest.Deine acht Trainingsfelder.
Dein Trainings- und Entwicklungsplan legt fest, welche zuerst dran sind. Alle acht stehen dir über die gesamte Laufzeit offen.
- Dein FührungsleitbildSchriftlich, in eigenen Worten, überprüfbar. Der rote Faden hinter jeder Entscheidung.
- Rolle und PersonWo endet die Funktion, wo fängst du an. Beides zu trennen ist erlernbar.
- Schwierige GesprächeKritik ansprechen, bevor sie eskaliert — ohne die Beziehung zu beschädigen.
- Entscheidungen kommunizierenSo, dass sie getragen werden. Auch die, die niemandem gefallen.
- Führen ohne WeisungsbefugnisWirkung statt Hierarchie, in Projekten, Matrix und Gremien.
- Selbstführung unter DruckDer eigene Zustand entscheidet, welche Version von dir im Raum steht.
- Präsenz vor GruppenTownhall, Teamrunde, Veränderung erklären. Sichtbar sein, ohne Rolle zu spielen.
- Feedback gebenKonkret, fair und so, dass es ankommt — auch beim zweiten Mal.
Am Ende führst du nicht mehr aus einer Rolle heraus. Du führst aus einer Haltung, die du selbst gewählt hast.
Fünf Sessions pro Woche.Du brauchst keine davon.
Kein Termin, den du überstehst, sondern ein Raum, der offen ist, wenn er gebraucht wird — meist genau an den Tagen, an denen der Kalender voll ist. Alle Sessions werden aufgezeichnet.
Und dazwischen
Das Lab ist der Rahmen.Dein Führungsleitbild ist dein Fokus darin.
Zwölf Monate.Weniger wäre ein Workshop.
Alle Preise netto, zzgl. gesetzlicher USt. Team- und Firmenkonditionen auf Anfrage. Diese Mastery gibt es ausschließlich über zwölf Monate.
Eine Mastery unter sechs Monaten würde nichts verändern. Bei Führungshaltung sind es zwölf.
Echte Menschen, echte Momente, echte Veränderung
Hier wird nicht über Wirkung geredet, hier wird sie trainiert: mit Kamera, mit ehrlichem Feedback und mit dem zweiten Durchlauf, in dem es plötzlich sitzt. Online oder bei uns in der NEOP Academy Hannover.
Nicht für alle.Für alle, die Verantwortung tragen.
- Neue Führungskräftehaben die Rolle bekommen und suchen die Haltung, die dazu gehört.
- Erfahrene Führungskräfteführen seit Jahren und merken, dass ihr Stil nie bewusst gewählt wurde.
- Projekt- und Teamleitungenführen ohne Weisungsbefugnis — Haltung ist hier das einzige Werkzeug.
- High Potentialsvor dem nächsten Schritt. Die Rolle kommt, die Klarheit darüber fehlt noch.
- Geschäftsführung und Inhaberprägen Kultur, ob sie wollen oder nicht. Die Frage ist nur, wie bewusst.
- Unternehmen und HRwollen Führungsentwicklung, die länger hält als ein Seminarzyklus.
Wofür diese Mastery nicht gedacht ist
Für ein fertiges Leitbild zum Abheften. Wir liefern keine Vorlage, sondern begleiten dich dabei, deine eigene zu formulieren — und sie ein Jahr lang an echten Situationen zu prüfen.
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